ОАО «Стройтрест №8»

Перед посещением ОАО «Стройтрест №8» была ознакомлена с техникой безопасности, а именно соблюдать требования по охране труда, а также правила поведения на территории организации.

Открытое акционерное общество «Стройтрест №8» является одним из крупнейших в области. Первые отчетные данные относятся к 1944 году. Тогда данное предприятие называлось Брестским областным строительным трестом. В 1953 году последнему присвоили номер, и он значился как Областной стройтрест №7. В конце июня 1957 года приказом №12 Главное управление строительства переименовало его в Областной строительный трест №8.

В 1994г. было решено установить государственную форму управления на ОАО «Стройтрест №8».

До 1991 года все жилые кирпичные дома были построены «Стройтрестом». После 1991 года появились малые строительные предприятия, которые также начали строительство жилых домов и других объектов. В связи с кризисом в стране после распада СССР «Стройтрест» не мог самостоятельно и полностью обеспечить город жильём, наблюдалась значительная нехватка финансовых средств, поэтому создание других строительных организаций стало необходимым в целях обеспечения потребностей общества.

Трест осуществляет следующие виды деятельности: гражданское и промышленное строительство в пределах Республики Беларусь; выпуск промышленной продукции (сборных бетонных и железобетонных изделий, асфальтобетона, металлоизделий, арматуры, изделий деревообработки и др.); осуществление функций технического надзора в строительстве; выполнение геодезических и топографических работ; выполнение проектных работ; осуществление оптовой и розничной торговли; подготовка персонала по обслуживанию грузоподъемных машин и сооружений.

На предприятии имеется отдел маркетинга, однако он находится в неразвитом состоянии. Поэтому в настоящее время генеральный директор ОАО «Стройтрест №8» уделяет большое внимание данной проблеме и ищет всевозможные пути для ее решения.

Организационная структура треста

Рис. 1.4 Организационная структура ОАО «Стройтреста №8»

Производственная структура треста включает:

. Генподрядное управление состоит из строительных управлений (СУ): СУ-32, СУ-83, СУ-98, СУ-116, СУ-строймонтаж, СУ-262, СУ-595, которые непосредственно и выполняют строительство;

. Субподрядные организации в тресте - это СУ-33, СУ-158, Ум-227. СУ-33 (отделочное управление) выполняет штукатурку, облицовку, малярные работы, полы. СУ-158 выполняет нулевые циклы, сети, благоустройство. Ум-227 - управление механизацией;

. Вспомогательных производства: управление производственно-технологической комплектацией (УПТК) и завод железно-бетонных конструкций (ЗЖБК). УПТК осуществляет поставку материалов. ЗЖБК производит товарный раствор, бетон, асфальт и т.д.

. Обслуживающие хозяйства - жилищно-эксплуатационная контора (ЖЭК), на её балансе находятся 11 зданий и общежития.

Строительство зданий и сооружений выполняют генподрядные СУ. Стройтрест заключает договор, после чего поручает строительство одному из своих подразделений. Помимо основного строительство генподрядные СУ осуществляют контроль за всем строительным процессом.

Финансовое состояние

За 2009 год получена прибыль от реализации в сумме 17487 млн. руб. Все 14 филиалов сработали без убытков. Чистая прибыль за 12 месяцев 2009 года составила + 10649 млн.руб. В 2008 году прибыль от реализации составила 13417 млн. руб., а чистая прибыль - + 6658 млн.руб.

В связи с несвоевременным расчетом заказчиков за выполненные работы филиалы треста на протяжении за 9 месяцев 2009 постоянно пользовались кредитами банка на выплату заработной платы и приобретение производственных запасов. Задолженность по краткосрочным кредитам банка на 1.10.09 года составила 4 197 млн. руб.

На основе вышеприведенных данных можно сделать вывод, ОАО «Стройтрест №8» является прибыльным. За 2008-2009гг. у предприятия значительно выросла прибыль от реализации. Чистая прибыль от реализации за 2009 год составила 10649 млн. руб.

Таблица 1.6 Основные финансово-экономические показатели и выполнение целевых показателей социально-экономического развития за 2009 год

Еще статьи по экономике

Анализ издержек и затрат ПО Гомсельмаш
С переходом экономики нашей страны на рыночные отношения повышается самостоятельность предприятий, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой уст ...

Анализ и резервы повышения эффективности работы коммерческого предприятия (на примере ООО Спецтехника)
В условиях рыночных отношений предприятию необходимо постоянно повышать конкурентоспособность продукции и услуг, внедрять современные технологии хозяйствования и управления производством и пер ...

Анализ кредитоспособности
эффективный методика Тема данной курсовой работы - «Анализ кредитоспособности». Данная тема является весьма актуальной в настоящее время. Актуальность связана с тем, что на современном этапе разви ...