Мероприятия, направленные на снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО "Гусевской хрустальный завод"

Годовое потребление электроэнергии при работе следующим режиме работы:

смена (12 часов) - работают все компрессоры;

смена (12 часов) - работает 80% компрессоров;

Суббота и воскресение - работает 80% компрессоров.

Е=461*12*280+0,8*461*280+0,8461*85=1683572 кВт;

Годовые затраты на электроэнергию соответственно6

Сэ=1,7*1683572=2862072 руб;

Условно-постоянные расходы:

Затраты на расходные материалы (масло) - 90400 руб.

Суммарные затраты при эксплуатации всех винтовых КУ:

Зв.ку=∑Сэ+П=2862072+90400=2952472 руб.

Годовая экономия есть разница суммарных затрат на эксплуатацию до и после модернизации:

Э = Зпоршн. - Зв.ку=7023700 - 2952472=4071227 руб/год.

Таким образом, внедрение на предприятии энергосберегающих винтовых компрессорных установок позволит добиться существенного сокращения потребления энергоресурсов за счет более низких удельных показателей энергопотребления, а также за счет более гибкого режима работы компрессорных установок. Это позволит добиться экономии в размере 4071227 руб./год, что заметно снизит общие затраты по предприятию в целом. Следовательно, если предприятие ЗАО "Гусевской хрустальный завод" проанализирует проблемы, рассмотренные в главе 3.1, примет к сведению мероприятия, направленные на снижения издержек производства, рассмотренные в главе 3.2, есть тенденция быстрого (за 6-10 месяцев), не только снизить затраты в целом по предприятию, но и накапливать сальдо денежного потока, и план движения денежных средств, является тому подтверждением. Уже к декабрю месяцу 2008 года сальдо денежных потоков (оптимистический) по сравнению с реалистическим возрастет в 50 тыс. рублей. Это произойдет вследствие уменьшения расходной части бюджета, т.е. за счет внедрения энергосберегающих технологий.

Заключение

В дипломной работе "Управление себестоимостью продукции на ЗАО "Гусевской хрустальный завод"" преследовалась конкретная цель:

формирование и разработка мероприятий по управлению затратами на производство продукции и обоснование эффективности их внедрения. В ходе разработки дипломного проекта перед автором были поставлены задачи для достижения этой цели:

раскрыть теоретические аспекты исследования вопроса формирования себестоимости на промышленном предприятии;

рассмотреть на примере ЗАО "ГХЗ" порядок формирования себестоимости продукции и метод позволяющий определить ее;

провести комплексную оценку себестоимости продукции предприятия как в целом по всей продукции, так и по основному ассортименту выпускаемых изделий;

выявить возможный резерв снижения себестоимости и выхода из сложившегося кризиса;

определить пути реализации предложений по снижению себестоимости выпускаемой продукции;

рассчитать экономический эффект от реализации выработанных предложений.

В ходе реализации этих задач в первой главе проекта рассматриваются теоретические аспекты управления себестоимостью продукции, раскрывается сущность себестоимости как экономической категории, описываются методы управления затратами на предприятии, отдаются приоритеты в рассмотрении и использованию на практике новых методов.

Во второй главе раскрываются особенности управления себестоимостью на ЗАО "Гусевской хрустальный завод", описывается структура предприятия, как отдельного элемента группы компаний, рассматривается метод формирования и управления себестоимостью выпускаемой и реализуемой продукции. Описана структура составляемой на предприятии калькуляции, показано, что заводская себестоимость не позволяет выявить резервов снижения затрат, виновников неэффективного использования ресурсов, потому что в заводской себестоимости распределение происходит пропорционально тоннажу готовых изделиях, без учета ассортимента, незавершенного производства, структуры выпущенной продукции.

В третьей главе уделяется внимание проблемам управления себестоимостью в рамках рассматриваемого предприятия, выявляются недостатки принятой методики управления и учета себестоимостью, предлагается вариант перехода от старых древовидных методов к более наглядным методам с точки зрения экономии затрат. Представлен перечень мероприятий и обоснован экономический эффект от внедрения некоторых из мероприятий на предприятии по экономии электроэнергии, как наиболее проблемного, но решаемого вопроса снижения затрат.

По результатом расчетов выявлено, что оба предложения заслуживают уважения и должны быть приняты руководствам предприятия к рассмотрению, потому что принесут достаточный экономический эффект в будущим.

Еще статьи по экономике

Управление себестоимостью продукции на ЗАО Гусевской хрустальный завод
Исследование экономических процессов начинается с отдельного хозяйственного факта, явления, ситуации, которые в совокупности и представляют хозяйственный процесс, выражающий сущность хозяйственн ...

Социально-экономическая эффективность контрольно-надзорной деятельности
В рамках повышения эффективности государственного управления и снижения избыточных административных барьеров одной из ключевых задач является совершенствование контрольно-надзорных и разрешительн ...

Состояние и пути повышения экономической эффективности землеустройства в ООО Вит Энгельсского района Саратовской области
Агропромышленный комплекс является важнейшей составной частью экономики России, где производится жизненно важная для общества продукция, и сосредоточен огромный экономический потенциал. В нем заня ...