Технология анализа сбытовых издержек
При оценке эффективности, общепринятым является сравнение плановых показателей с фактическими, что не всегда позволяет выявить причины отклонений. В рамках стратегического управления сбытовыми затратами предлагается в качестве основного критерия оценки эффективности использовать сопоставление затрат и результатов .
Эффективность управления общими сбытовыми затратами предлагается определять следующим образом:
|
Эсб = |
Q |
, |
|
Зсб |
Где - Эсб-общие сбытовые затраты, руб.
Q - объем выпуска в стоимостных или натуральных единицах (зависит от количества заключенных договоров)
Эффективность управления сбытовыми затратами можно оценивать показателем рентабельности сбытовых затрат, определяемым по формуле, где - прибыль за исследуемый период.
Эффективность управления иллюстрирует и динамика структуры затрат, например изменение удельного веса затрат на транспортировку готовой продукции в общих сбытовых затратах.
Методика оценки управляемости сбытовыми затратами представлены в таблице:
|
Показатель эффективности |
Формулы расчета |
Примечание |
|
1. Количество заказов, в год |
См. ниже |
Зависит от трудоемкости выполняемых работ |
|
2. Затраты на оформление заказа, т. р. | ||
|
3. Удельный вес затрат на содержание складов готовой продукции в общих сбытовых затратах |
|
Исследуется в динамике,-> min |
|
4. Удельный вес затрат на транспортировку готовой продукции в общих сбытовых затратах |
|
Должен быть стабильным при отсутствии колебаний коэффициента транспортных затрат. Может быть использован при оценке правильности выбора способа транспортировки |
|
5. Удельный вес отдельных сбытовых затрат в общих сбытовых затратах |
|
Исследуется в динамике, -> min |
|
6. Удельный вес сбытовых затрат в общей сумме затрат на производство |
|
Исследуется в динамике,-> min |
|
7. Эффективность управления общими сбытовыми затратами |
|
Исследуется в динамике |
Достоинство изложенной методики оценки эффективности управления сбытовыми затратами заключается не только в возможности анализа и контроля процесса управления, но и в возможности определения «узких мест» и способов воздействия на затраты.
Еще статьи по экономике
Анализ и учет основных средств (на примере ОАО Кирово-Чепецкий хлебокомбинат)
В современных экономических условиях эффективное функционирование
предприятия любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов
деятельности является обязательным условием его существов ...
Технико-экономические мероприятия по снижению себестоимости услуг МУП Водоканал
Проблемы учета затрат на производство и определения себестоимости продукции до сих пор остаются темой дискуссий, разворачивающихся как в периодической печати, так и на научно-практических конференциях, семинара ...
Технико-экономическое обоснование модернизации оборудования в глиноземном цехе филиала ОАО БАЗ-СУАЛ
Главными целями развития металлургической промышленности России на период до 2020 года является обеспечение растущего спроса на металлопродукцию в необходимых номенклатуре, качестве и объемах поставок металлопо ...