Анализ показателей уровня организации производства, технико-экономических показателей в ОАО “ТМНУ”

Рассмотрим данные, полученные в таблице 2.2.

Фонд заработной платы в 2009 году уменьшился на 14797 тысяч рублей. На это повлиял рост среднесписочной численности в 2009 году на 20 человек (фонд заработной платы увеличился на 5150 тысяч рублей) и уменьшение среднемесячной заработной платы на 4682 рубля (фонд заработной платы уменьшился на 19947 тысяч рублей).

Стоимость товарной продукции в 2009 году уменьшилась на 74750 тысяч рублей. На неё повлиял рост среднесписочной численности (стоимость товарной продукции увеличилась на 18739 тысяч рублей) и уменьшение производительности труда на 1 работника на 263 тысячи рублей (стоимость товарной продукции уменьшилась на 93489 тысяч рублей)

Себестоимость продукции в 2009 году выросла на 11,72 копеек на рубль продукции. На рост себестоимости повлияло уменьшение затрат предприятия на 36955 тысяч рублей (себестоимость снизилась на 11,77 копеек) и уменьшение объёмов подрядных работ на 74750 тысяч рублей (себестоимость продукции возросла на 23,49 копеек).

.3 Общий анализ распределения функций по структурным подразделениям

Для совершенствования структуры предприятия ОАО “ТМНУ” потребуется рассмотреть отдельные элементы структуры, определить должностные обязанности для каждого из отделов, т.е проанализировать саму структуру предприятия.

Рассмотрим должностные обязанности отделов в структуре предприятия ОАО “ТМНУ” за 2009 год, представленной в приложении А.

Генеральный директор. Руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

Главный инженер. Обеспечивает постоянное повышения уровня технической подготовки производства, его эффективность. Разрабатывает перспективные планы развития предприятия. Обеспечивает своевременную и качественную подготовку оборудования. Контролирует соблюдение установленных требований, дисциплины, норм и стандартов. Координирует вопросы патентно-изобретательской деятельности, стандартизации, аттестации и рационализации рабочих мест, метрологического обеспечения.

Заместитель генерального директора по развитию. Организовывает систематическую работу по разработке планов развития предприятия, аккумулирует и анализирует предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия.

Заместитель генерального директора по коммерции, общим и социальным вопросам. Направляет и осуществляет контроль за прикреплёнными отделами, организует решение вопросов общего и социального характера общества. Осуществляет связь и координирует выполнение приказов органов государственной власти.

Главный бухгалтер. Относится к категории руководителей, который обеспечивает грамотную и своевременную отчётность бухгалтерии, контролирует соответствие бухгалтерского и налогового учета с учётной политикой предприятия. Своевременно предоставляет бухгалтерскую и налоговую отчётность по требованию пользователей, контролирует недопущение возникновения пеней, переплат и недоимки по налогам. Управляет бухгалтерией, бухгалтерией нижнекамского филиала, а также финансовым отделом.

Заместитель главного инженера по производству. Обеспечивает контроль за выпуском необходимой продукции, контролирует качество выполнения услуг, предоставляемое предприятием, контролирует соблюдение установленных требований, дисциплин, норм и стандартов на производстве.

Лениногорский участок. Участок выполняет монтажные работы на действующих и недействующих установках с монтажом оборудовании КИПиА, телемеханики, электрооборудования, и строительство воздушных линий электропередач по договорам подряда и субподряда. Обеспечивает качественное выполнение строительно-монтажных работ на установках в соответствии с чертежами, техническими условиями и инструкциями.

Альметьевский и Азнакаевский участок выполняет аналогичные работы, как и на Лениногорском участке, отличие заключается в территории, на которой проводятся работы.

Еще статьи по экономике

Анализ кредитоспособности
эффективный методика Тема данной курсовой работы - «Анализ кредитоспособности». Данная тема является весьма актуальной в настоящее время. Актуальность связана с тем, что на современном этапе разви ...

Анализ объема производства и реализации продукции
Основной задачей промышленных предприятий является наиболее полное обеспечение спроса населения высококачественной продукцией. Темпы роста объема производственной продукции, повышение ее качества ...

Совместное равновесие на товарном и денежном рынках модель IS-LM
Экономисты всегда искали модели, которые бы давали возможность экономике приблизиться к идеальному состоянию без кризисов безработицы и инфляции или макроэкономическому равновесию. Основой дл ...