Анализ показателей уровня организации производства, технико-экономических показателей в ОАО “ТМНУ”

Монтажно-заготовительный участок (МЗУ). Обеспечивает бесперебойной выпуск качественной продукции. Участвует в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства. Выполняет все работы в строгом соответствии с чертежами, техническими условиями, инструкциями. Занимается рациональным использованием производственных ресурсов, оперативно-производственным планированием. Участвует в разработке и проведении мероприятий по реконструкции и модернизации производства.

Метрологический центр (МЦ). Выполняет работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции, направленную на неуклонное повышение ее качества. Подготавливает проекты внедрению новой измерительной техники, предложения к отраслевым планам производства по совершенствованию метрологического обеспечения.

Лениногорский монтажно-наладочный участок (ЛМНУ). Выполняет пусковую наладку оборудования КИП, автоматики, пожарно-охранной сигнализации, электрооборудования на действующих установках. Технически обслуживает КИП и автоматику.

Производственно-сметный отдел (ПСО). Осуществляет контроль за соответствием стоимости выполненных строительно-монтажных работ их объему и качеству, выполненных по проектам, сметам, строительным нормам и техническим условиям. Подготавливает и оформляет договора подряда и субподряда на капитальное строительство.

Производственно-технический отдел (ПТО) Нижнекамский филиал. Отдел занимается расчетом необходимого для производства оборудования, кураторством производства (обеспечением оборудования, материалами, трудовыми ресурсами для выполнения задач), решением текущих вопросов, связанных с производством.

Конструкторско-технологический отдел (КТУ). Своевременно и качественно подготавливает объекты к производству строительно-монтажных работ и изготовлению нестандартного оборудования. Экономит средства предприятия за счет эффективной подготовки объектов к монтажу. Определяет пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Разрабатывает мероприятия по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов. Внедряет передовой опыт выполнения строительно-монтажных работ. Разрабатывает проекты производства работ на особо сложные объекты. Разрабатывает графики инженерной подготовки производства, участвует в разработке программы работ управления. Осуществляет инженерную подготовку объектов к производству строительно-монтажных работ. Разрабатывает планы внедрения новой техники и технологии, направленных на повышение производительности труда, сокращение расходования ресурсов. Обеспечивает разработку программы выпуска изделий МЗУ для нужд монтажного производств. Обеспечивать контроль за ходом подготовки и комплектации объектов.

Служба комплектации. Обеспечивает оборудованием и комплектующими нужды предприятия. Разрабатывает графики поставок оборудования на основе утверждённых сроков завершения строительно-монтажных работ.

Энергомеханический отдел. Занимается бесперебойным обеспечением производства электроэнергией, водой и другими видами энергии. Содержит действующий парк энергетического, механического, технологического оборудования в нормальном работоспособном состоянии.

Ведущий инженер по охране труда и технике безопасности, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям. Разрабатывает документы (приказы, распоряжения, инструкции), организует подготовку работников организации, осуществляет регулярные проверки организации по вопросам охраны труда, технике безопасности, гражданской обороне и чрезвычайным ситуациям.

Руководители Нижнекамского филиала. Занимаются выполнением поставленных задач перед Нижнекамским филиалом, контролем за проведением работ на монтажно-наладочных участках (на перерабатывающих и добывающих предприятиях), развитием новых рынков сбыта.

Еще статьи по экономике

Анализ и планирование показателей по труду и заработной плате торгового предприятия
Актуальность темы работы состоит в том, что проблема организации и оплаты труда - одна из ключевых в российской экономике. От ее успешного решения во многом зависят как повышение эффективности про ...

Современное состояние переработки и реализации мясной продукции
В настоящее время мясная промышленность - крупнейшая отрасль мясной индустрии, выпускающая широкий ассортимент продукции пищевого, технического и медицинского назначения. Эффективность производст ...

Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности предприятия
Вопрос работы с дебиторами и кредиторами одними из главных в перечне функций финансовых менеджеров. Дебиторская и кредиторская задолженность являются естественными составляющими бухгалтерского бал ...