Краткая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Гусевской Хрустальный завод"
За анализируемый период (1.12.07-1.02.08г.г.) наблюдается тенденция роста показателей товарной и реализованной продукции. Так выпуск товарной продукции возрос с 20180091 руб. до 20243466 тыс. руб. в действующих ценах. Выручка от реализации товарной продукции в действующих ценах с учетом НДС увеличилась с 20294000,36 руб. в декабре до 20604666,16 руб. в феврале. Это стало возможным благодаря систематической работе отдела маркетинга по изучению покупательского спроса населения и заинтересованных организаций. Кроме того, на увеличение объемов реализации товарной продукции повлияло заключение договора о производстве дополнительного военного заказа для Министерства Обороны страны, а также улучшение качества и дизайна предлагаемых для продажи изделий.
Организационная структура ЗАО "Гусевской хрустальный завод" имеет линейно-функциональный вид. В Приложении 1 представлена схема структуры предприятия, которую можно кратко описать следующим образом:
Высшим органом общества с ограниченной ответственностью является общее собрание его участников.
Исполнительный орган управления Общества:
Генеральный директор Общества избирается общим собранием участников общества на один год.
Генеральный директор является единоличным исполнительным органом управления обществом и вправе решать все вопросы, связанные с текущей деятельностью общества, за исключением вопросов, находящихся в компетенции исключительно собрания участников общества в соответствии с Уставом.
Не реже одного раза в год Генеральный директор отчитывается перед общим собранием участников о результатах деятельности общества.
Генеральный директор общества:
- без доверенности действует от имени общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
- издает приказы о назначении на должности работников общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения или наказания;
- обеспечивает выполнение решений общего собрания участников;
- распоряжается имуществом общества в пределах, установленных Уставом;
- утверждает правила, процедуры и другие внутренние документы общества, определяет организационную структуру общества, утверждает штатное расписание общества;
- открывает в банках расчетный, валютный и другие счета общества;
- утверждает договорные цены на продукцию и тарифы на услуги;
- организует бухгалтерский учет и услуги;
- осуществляет иные полномочия.
При отсутствии генерального директора, а также в иных случаях, когда генеральный директор не может исполнять своих обязанностей, его функции исполняет один из исполнительных директоров.
Финансовый директор назначается и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора и подчиняется непосредственно ему.
На должность финансового директора назначается специалист, имеющий высшее профессиональное (экономическое) образование и стаж финансово-экономической работы на руководящих должностях не менее 5 лет.
Финансовый директор руководствуется в своей работе действующим законодательством, постановлениями правительства РФ, приказами генерального директора, настоящей должностной инструкцией.
Финансовый директор осуществляет руководство работой следующих подразделений:
. Финансовым отделом
. Планово-экономическим отделом.
Распоряжения Финансового директора обязательны для исполнения подчиненными подразделениями и могут быть отменены Генеральным директором с последующим уведомлением об этом Финансового директора.
Укрупненную схему взаимодействия производственных и технических служб предприятия представленную в приложении 2 можно охарактеризовать как функциональную. Она состоит из трех блоков: главный инженер, директор по производству, директор по технологии
Директор по производству в соответствии с должностной инструкцией №6 назначается и освобождается от занимаемой должности приказом Генерального директора и подчиняется непосредственно ему.
На должность Директора по производству назначается специалист, имеющий высшее профессиональное образование в области управления производством, экономики и стаж работы по специальности на руководящих должностях не менее 5 лет.
Еще статьи по экономике
Торговые организации в форме хозяйственных обществ
В странах с развитой рыночной экономикой торговля
относится к наиболее важным и престижным видам деятельности. Для России же характерно
несколько негативное отношение к торговле. Объясняется это, ...
Безработица в современной экономике причины, виды, последствия
В
наши дни безработица все более становится непременным элементом жизни России,
оказывающим существенное влияние не только на
социально-экономическую, но и на политическую ситуацию в стране. ...
Социально-экономическая эффективность контрольно-надзорной деятельности
В
рамках повышения эффективности государственного управления и снижения
избыточных административных барьеров одной из ключевых задач является
совершенствование контрольно-надзорных и разрешительн ...