Расчёт экономической целесообразности совершенствования структуры предприятия

После совершенствования структуры предприятия два работника будут сокращены в бухгалтерии Нижнекамского филиала, один техник сокращен в МНУ по перерабатывающим предприятиям, там же будут сокращены четыре рабочих, 9 работников из ОМТС, ФО, ОУП, ПЭС будут сокращены, услуги этих отделов будут переведены на аутсорсинг в ООО “Татинтек”.

Рассмотрим экономическую выгоду каждого действия.

При сокращении двух работников в бухгалтерии предприятие сэкономит следующие средства:

рублей на заработной плате (12250 рублей * двух работников * 12 месяцев);

,2 рублей на социальные нужды (58824 рублей в пенсионный фонд, 8529,48 рублей в фонд социального страхования, 3235,32 рублей в федеральный фонд обязательного медицинского страхования, 5882,4 рублей в территориальный фонд обязательного медицинского страхования);

рублей на амортизацию персональных компьютеров (556 рублей в месяц * два компьютера * 12 месяцев);

рублей на командировочные расходы (1000 рублей в месяц * два человека * 12 месяцев);

рублей на содержание помещения (2000 рублей в месяц * 12 месяцев);

Итого: 431935,2 рублей в год.

При сокращении одного техника и 4 рабочих в МНУ по перерабатывающим предприятиям предприятие сэкономит следующие средства:

рублей на заработной плате ((8549 рублей + 10290 рублей * четыре рабочих) * 12 месяцев);

,08 рублей на социальные нужды (119301,6 рублей в пенсионный фонд, 17298,73 рублей в фонд социального страхования, 6561,588 рублей в федеральный фонд обязательного медицинского страхования, 11930,16 рублей в территориальный фонд обязательного медицинского страхования);

рубля на амортизацию персонального компьютера (556 рублей в месяц * 12 месяцев);

рублей на транспортные расходы (10000 рублей в месяц на бригаду * 12 месяцев);

рублей на содержание помещения (2000 рублей в месяц * 12 месяцев);

Итого: 902272,08 рублей в год.

При переводе обязанностей 9 человек на аутсорсинг, оплата в ООО “Татинтек” равняется 1,3 заработной платы каждого работника. Дополнительные затраты вырастут на:

рублей затраты на оплату аутсорсинга ((10230 + 19446 + 12255 + 11192 + 12255 + 11192 + 12255 + 12255 + 9343) * коэффициент 1,3 * 12 месяцев);

рублей на командировочные расходы (280 рублей в месяц * четыре человека * 12 месяцев);

Экономия предприятия будет по другим статьям:

рублей на заработной плате 9 работников ((10230 + 19446 + 12255 + 11192 + 12255 + 11192 + 12255 + 12255 + 9343) * 12 месяцев);

,76 рублей на социальные нужды (265015,2 рублей в пенсионный фонд, 38427,2 рублей в фонд социального страхования, 14575,83 рублей в федеральный фонд обязательного медицинского страхования, 26501,5 рублей в территориальный фонд обязательного медицинского страхования);

рублей на амортизацию персональных компьютеров (556 рублей в месяц * 9 человек * 12 месяцев);

рублей на содержании помещений (3000 рублей в месяц * 3 помещения * 12 месяцев);

рублей на аренде складских помещений за счёт использования освободившихся трёх кабинетов (6000 рублей в месяц * 3 помещения * 12 месяцев);

Итого: экономия 317604 рублей в год.

Общая сумма экономии составит: 1651811 рублей в год (431935,2 рублей + 902272,08 рублей + 317604 рублей)

Сведём все расчёты в одну таблицу 3.1.

Таблица 3.1 - Сводная таблица экономии средств после совершенствования структуры предприятия

Еще статьи по экономике

Безработица в Украине
Осуществляемый в Украине в настоящее время переход к рыночным отношениям связан с большими трудностями, возникновением многих социально-экономических проблем. Одна из них - проблема занятости, кот ...

Торговые организации в форме хозяйственных обществ
В странах с развитой рыночной экономикой торговля относится к наиболее важным и престижным видам деятельности. Для России же характерно несколько негативное отношение к торговле. Объясняется это, ...

Совершенствования структуры предприятия, расчет технико-экономических показателей на примере ОАО ТМНУ
В современной рыночной экономике огромное влияние на эффективность предприятия влияет то, на сколько быстро руководство предприятие может реагировать на изменение ситуации на рынке. Вместе с руководством доволь ...