Характеристика форм, систем и материального поощрения на «СМУ №3»

В сфере организации оплаты труда в СМУ №3 определены следующие цели:

) закрепление квалифицированных кадров на предприятии. Укрепление трудовой дисциплины;

) определение сильных стимулов и мотивов для эффективной отдачи труда;

) создание предпосылок для максимального раскрытия трудового потенциала работников;

Организация заработной платы на предприятии строится на следующих принципах:

1) равная оплата за равный труд. Труд работников одной квалификации, имеющих одинаковые результаты, при выполнении одной работы, должен оплачиваться в одинаковом размере;

) исключение уравнительных условий в оплате труда и одновременно устранение диспропорций в оплате труда отдельных категорий работников;

) гарантия уровня основной заработной платы (по тарифу) при выполнении нормы труда независимо от результатов деятельности предприятия; недопущение дискриминации в оплате труда; дифференциация заработной платы в зависимости от квалификации работников и сложности трудовых процессов, производственно-технических условий;

) создание материальной заинтересованности в результатах труда и создание равных возможностей для роста заработка для всех категорий работающих;

) обеспечение заинтересованности работников в достижении не только индивидуальных результатов труда, но и коллективных;

) опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы или снижение затрат заработной платы на единицу объема продукции.

Если работнику установлен оклад, то расчет зарплаты производится следующим образом: оклад делится на количество рабочих смен в расчетном месяце и умножается на фактически отработанные смены.

Повременно оплачиваются основные рабочие, занятые на строго регламентированных технологических процессах и вспомогательные рабочие. Рассмотрим кратко формирование фонда заработной платы на анализируемом предприятии СМУ-№3 ООО «Газпром Трансгаз Екатеринбург», состав ФЗП, системы оплаты труда, штатное расписание.

Фонд заработной платы представляет сумму денежных средств, предусмотренную для распределения между отдельными категориями работников в зависимости от количества и качества их труда. Источником образования фонда заработной платы является себестоимость работ и оказанных услуг. Заработная плата в виде премии может выплачиваться не только за счет себестоимости, но и из фонда материального поощрения, создаваемого за счет прибыли.

Фонд заработной платы включает основную и дополнительную оплату труда.

К основной оплате труда относится оплата за отработанное время, количество и качество выполненных работ: оплата по сдельным расценкам, тарифным ставкам, окладам, премии сдельщикам и повременщикам, доплаты за работу в ночное время, за сверхурочные часы, за бригадирство, за совмещение профессий, оплата простоев не по вине рабочего и т.п.

К дополнительной зарплате относятся выплаты за непроработанное время: оплата очередных отпусков, перерывы в работе кормящих матерей, льготные часы подростков, время выполнения государственных и общественных обязанностей, выходное пособие при увольнении и др.

На анализируемом предприятии применяется тарифная система.

Тарифная система включает: тарифную сетку, тарифные ставки, районные коэффициенты, тарифно-квалификационные справочники, нормы времени и расценки, формы и системы оплаты труда.

Тарифная сетка - это шкала, состоящая из определенного количества тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Это дает возможность дифференцировать оплату труда работников в зависимости от сложности труда и квалификации работников. Тарифные коэффициенты показывают, во сколько раз труд работников более высоких разрядов выше труда работников первого разряда.

Еще статьи по экономике

Бедные и богатые специфика РФ
В марте 2013 г. прошла в Ростове-на-Дону первая конференция Объединенного Национального фронта (ОНФ), на которой вступил президент России В.В. Путин. И на ней он поднял одни из самых злободневных ...

Составление проекта на разведку месторождения полезного ископаемого
Целью курсовой работы по организации производства является развитие навыков по разработке технико-экономических показателей, обоснованию и выбору технических средств, методики работ, оптималь ...

Анализ себестоимости продукции
Управление затратами ...